Timmitud ehitus – mis see on?

Toimetaja: Eva Kiisler

Timmitud ehitus ehk Lean Construction on projektijuhtimise meetod, mida rakendatakse üle maailma ehitusprojektijuhtimise ja tootmissüsteemide parendamiseks ning raiskamise vähendamiseks.

Kui traditsioonilise projektijuhtimise mõtlemine seob kulu ja kasu omavahel nii, et kulutades rohkem, saadakse ka rohkem kasu, siis timmitud ehituse taotlus on kulutada vähem ja samas saada rohkem kasu.

Timmitud ehitus on välja arenenud Toyota tootmissüsteemist, mis on läbi aegade silma paistnud kõrge kvaliteedi, paindlikkuse ja pideva täiustusprotsessi poolest. 1980. aastatel nägid Toyota tehase edu USA ettevõtjad, teadlased ja ülikoolid ning hakkasid meetodeid üle võtma ning juurutama erinevatesse tootmisharudesse.

Eesti tugirühm loodi tänavu

Tänaseks on loodud mitmeid organisatsioone, mis tegelevad meetodite uurimise ja arendamisega ning neid meetodeid õpetatakse nii Ameerika, Aasia kui ka Euroopa kõrgkoolides.

Tähtsamateks ühendusteks võib nimetada IGLC-d (The International Group for Lean Construction), mis on asutatud aastal 1993, EGLC-d (The European Group for Lean Construction) ja LCI-d (Lean Construction Institute), mis on asutatud aastal 1997. Need organisatsioonid koondavad ehitusharu akadeemikuid, praktikuid, konsultante ja üliõpilasi, kes on huvitatud oma teadmiste täiendamisest ja jagamisest. Eesmärgiks on arendada ja rakendada timmitud ehituse mõtteviise ehituse projektijuhtimisse.

2009. aasta EGLC kevadseminarile olid kutsutud esimest korda ka eestlased, artikli autorid. Meid võeti vastu liikmetena ja nähti kindlat vajadust juurutada timmitud ehituse meetodeid ka Eesti projektijuhtimise tavadesse ja kõrgkoolide õppekavadesse. Sealt sai hoo sisse ka süvendatult timmitud ehituse meetodite uurimine Eestis. Pärast EGLC seminari loodi MTÜ Eesti Timmitud Ehituse Tugirühm (MTÜ ETET).

Täna Skandinaavias, homme Eestis

15. ja 16. juunil oli äsjaloodud MTÜ ETET esindus kutsutud osalema EGLC ja Tekla Structures OY Kan BIM-i töörühma seminarile Helsingis. Just selle ürituse käigus sai selgeks tõsiasi, et timmitud ehitus on möödapääsmatult ka Eesti ehitusturu homne päev.

Liikumine timmitud ehitamise rakendamise suunas Skandinaavia ehituskontsernides on nii jõuline ja pöördumatu, et nende kompaniide Eesti tütarettevõtted asuvad seda meetodit rakendama lähitulevikus. Sellistele kontsernidele nagu Skanska, SRV, YIT, NCC, Lemminkäinen jt alltööd tegevatel Eesti Ehitusettevõtete Liidu (EEEL) liikmesorganisatsioonidel ja muudel ehitusorganisatsioonidel tuleb kohe alustada selle meetodi üksikasju selgeks tegema.

1990. aastate esimesel poolel, ajal, mil enamik Eesti ehitusettevõtteid viljelesid nn peatöövõttu, omandati n-ö jooksu pealt traditsioonilise ehituse projektijuhtimise oskused. Eesti Ehitusettevõtete Liidu (EEEL) juhatuse esimees Toomas Annus võis EEEL-i 15. aastapäeva tähistamise avakõnes just ehituse projektijuhtimise oskust lugeda Eesti ehitusfirmade edu pandiks möödunud sajandi lõpuaastatel – võrreldes teiste Baltimaade ehitajatega.

Traditsioonilise ehituse projektijuhtimise baasile tuginebki timmitud ehituse meetod. Aeg on alustada selle õpetamist kõikides ehituserialasid õpetavates Eesti kõrgkoolides.

Erikursus Tallinna Tehnikakõrgkoolis

Timmitud ehituse meetodi rakendumise Skandinaavias teeb pöördumatuks ka asjaolu, et Skandinaavia riikide valitsused on mõistnud selles meetodis peituvat selgust, mis on hädavajalik riiklike tellimuste juures. Projektipank 3D-s, projektijuhtimisdokumentatsioon 4D-s ja finants-dokumentatsioon ning tegelike kulutuste analüüs 5D-s annavad ülevaatlikkuse ning meetodi filosoofia on tervikuna tellija huve arvestav. Just seetõttu ongi Euroopa riigid eraldanud selle meetodi rakenduslike lahendusi välja töötava Kan BIM-i töörühma rahastamiseks miljon USA dollarit.

MTÜ ETET kutsuti Kan BIM-i töörühmaga koostööd tegema eesmärgiga toetada väljatöötatavate IT-lahenduste kontrolli tegelikus ehitusprotsessis, n-ö farmettevõtetes, aga ka sellel eesmärgil, et koheselt alustada eestikeelse väljaõppega Eesti rakenduslikku kõrgharidust andvates kõrgkoolides ning asjast huvitatud ehitusorganisatsioonides firmasiseste koolitustega.

2009. aasta septembrist asub Tallinna Tehnikakõrgkool 4. kursuse üliõpilastele, traditsioonilise ehituse projektijuhtimismeetodi kursuse edukalt läbinutele ning rakendusliku suuna valinuile timmitud ehituse erikursust lugema.

MTÜ ETET käsutusse on mittekasumlikku tegevust eeldades antud kogu EGLC viie tegevusaasta töö tulemuse teoreetiline baas ning ka oskusi kinnistavate harjutustundide metoodika. Jätkuvalt konsulteerivad meid nii Ühendkuningriigi, Saksamaa, Iisraeli kui ka teiste Lean Construction'i vallas teaduslikke uuringuid tegevate ülikoolide juhtivad teadurid.

Jätkub timmitud ehitusega seotud bakalaurusetaseme lõputööde kirjutamine, 2009. aasta lõpetajad on juba asunud magistritasemel TTÜ-s meetodit edasi uurima. Koostöö magistrantide tööde vallas on kavandatud ka Porto Ülikooli, Iisraeli Tehnoloogia Instituudi ning korporatsiooniga Tekla, mis ongi timmitud ehituse IT-lahenduste põhiautor.

Meeli-Ann Lille, MTÜ Eesti Timmitud Ehituse Tugirühm juhatuse esimees

Enn Tammaru, MTÜ Eesti Timmitud Ehituse Tugirühm juhatuse liige; TTK lektor

Ehitised